單項(xiàng)選擇題（）是現(xiàn)場(chǎng)管理和實(shí)現(xiàn)文明施工的依據(jù)。
A.總進(jìn)度計(jì)劃
B.工程策劃
C.施工總平面布置圖
D.技術(shù)交底
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理部由（）在工程驗(yàn)收后三十日內(nèi)將信息完整的單位工程驗(yàn)收記錄報(bào)送分公司工程部一份。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.總工程師
C.工程經(jīng)理
D.成本經(jīng)理
2.單項(xiàng)選擇題北京分公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作職能部門設(shè)置在分公司工程部，各項(xiàng)目經(jīng)理部由（）為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本*單位的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.總工程師
C.工程經(jīng)理
D.成本經(jīng)理
3.單項(xiàng)選擇題工期滯后的響應(yīng)級(jí)別中二級(jí)響應(yīng)為節(jié)點(diǎn)工期（月進(jìn)度計(jì)劃）連續(xù)2個(gè)月滯后（）天以內(nèi)的或總工期滯后總進(jìn)度計(jì)劃15天以內(nèi)的，分公司參與協(xié)調(diào)。
A.3
B.5
C.7
D.10
4.單項(xiàng)選擇題工期滯后的響應(yīng)級(jí)別中一級(jí)響應(yīng)為節(jié)點(diǎn)工期（月進(jìn)度計(jì)劃）連續(xù)3個(gè)月滯后（）天以內(nèi)的，分公司重點(diǎn)監(jiān)控。
A.3
B.5
C.7
D.10
5.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)過程中，因施工分包、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃方責(zé)任導(dǎo)致工程進(jìn)度受影響的，項(xiàng)目部需及時(shí)通過（）形式督促對(duì)方整改并適時(shí)進(jìn)行工期索賠。
A.電話
B.發(fā)函、發(fā)文
C.起訴
D.扣款
最新試題
業(yè)主方的工程管理任務(wù)不包括（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
智慧城軌是新基建中的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
資本金制度適用于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
工程管理專業(yè)知識(shí)涉及到的學(xué)科有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
近代工程管理機(jī)構(gòu)從上至下的組織架構(gòu)順序是（）。①建設(shè)廳②縣政府③內(nèi)政部營(yíng)建司④工務(wù)局
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
“一體兩翼”型工程管理專業(yè)核心能力的主體是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》中指出項(xiàng)目管理有（），推出的資格認(rèn)證有（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性要求體現(xiàn)在（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
我國(guó)工程管理領(lǐng)域內(nèi)的執(zhí)業(yè)資格證書包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題