馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析方法的準(zhǔn)確性很高。

人力資源規(guī)劃實(shí)施的場(chǎng)所是組織。

組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)是促進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。

下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）

在企業(yè)發(fā)展的成長階段，人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)聚焦于招聘、選拔某方面的專業(yè)技術(shù)人員。

下列哪些定編定員的方法適用于重復(fù)性的工作？（）

對(duì)培訓(xùn)者的責(zé)任評(píng)估，所運(yùn)用的方式有（）。

在職培訓(xùn)人員屬于冗員。

影響人員需求的因素包括（）。