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核心競爭力理論認為,企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)以環(huán)境為出發(fā)點,強調(diào)對環(huán)境的分析及對自身優(yōu)勢和劣勢的分析,該理論的典型代表是波特
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冗員就是超出企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動實際需要的人員以外的所有人員的總和。
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奧斯特曼(Osterman)提出了包括技能戰(zhàn)略、第二種戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和工資化戰(zhàn)略在內(nèi)的四種人力資源戰(zhàn)略模型。
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