在人力資源規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控的過(guò)程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。

馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析方法的準(zhǔn)確性很高。

在企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)階段，人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)聚焦于招聘、選拔某方面的專業(yè)技術(shù)人員。

人力資源評(píng)價(jià)與控制的主要方法包括（）。

下列哪些標(biāo)準(zhǔn)是人力資源規(guī)劃在評(píng)價(jià)與控制階段應(yīng)該達(dá)到的？（）

企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。

下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）

在職培訓(xùn)人員屬于冗員。

當(dāng)抽樣的總體過(guò)于龐大且復(fù)雜時(shí)，應(yīng)采用隨機(jī)抽樣。