人力資源評價與控制的主要方法包括（）。

組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢是促進人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個較長的時期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。

直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。

企業(yè)可以調(diào)整或改變自己的行動以適應(yīng)環(huán)境，這種做法稱為外部戰(zhàn)略。

雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。

人事專員屬于（）。

馬爾科夫鏈預(yù)測分析方法的準(zhǔn)確性很高。

福利措施一般可分為（）。

年終獎金屬于基本薪酬。