對培訓者的責任評估，所運用的方式有（）。

企業(yè)可以調(diào)整或改變自己的行動以適應環(huán)境，這種做法稱為外部戰(zhàn)略。

直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。

馬爾科夫鏈預測分析方法的準確性很高。

職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)在人力資源規(guī)劃的發(fā)展階段最需要的人才。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個較長的時期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。

人力資源規(guī)劃的實施者包括（）。

人力資源評價與控制的主要方法包括（）。

下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）

雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設。