A.用戶意見(jiàn)調(diào)查法
B.高層主管討論法
C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法
D.銷(xiāo)售人員意見(jiàn)征集法
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A.采購(gòu)和供應(yīng)商之間
B.制造和運(yùn)輸商之間
C.供應(yīng)鏈的所有成員
D.核心企業(yè)之間
A.瓶頸環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力
B.核心設(shè)備的生產(chǎn)能力
C.關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)能力
D.裝配能力
A.245
B.255
C.265
D.275
A.供應(yīng)商成員
B.主要成員
C.輔助成員
D.分銷(xiāo)商成員
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程和工藝設(shè)計(jì)過(guò)程不是順序進(jìn)行,而是并行展開(kāi)同時(shí)進(jìn)行
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各階段是一個(gè)遞階、漸進(jìn)的連續(xù)過(guò)程
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行
D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)粒度不斷減小
最新試題
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織,具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。
某零件需要分別在車(chē)床和銑床上加工,單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘,兩個(gè)機(jī)器各有一臺(tái),問(wèn):(1)兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí),會(huì)產(chǎn)生多少件在制品?(2)如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件,兩機(jī)器可共同工作多長(zhǎng)時(shí)間?
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià),可從()幾方面去評(píng)價(jià)。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
工程治理的核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是()。
倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)治理的的物資是()類(lèi)物資。
自動(dòng)線是按工藝挨次排列的,由假設(shè)干臺(tái)自動(dòng)機(jī)床設(shè)備自動(dòng)裝卡傳送裝置和自動(dòng)把握裝置聯(lián)系起來(lái)的()。