A.確保交貨期
B.減少在制品占用量
C.完成銷售訂單
D.提高質(zhì)量
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A.質(zhì)量不穩(wěn)定
B.缺乏柔性
C.生產(chǎn)率低
D.管理復(fù)雜
A.設(shè)計階段
B.制造階段
C.材料采購
D.其他階段
A.安全庫存
B.倉庫的容積
C.缺貨成本
D.生產(chǎn)需求量有關(guān)
A.能力需求不平衡
B.產(chǎn)品多樣
C.不確定因素多
D.效率高
A.中間環(huán)節(jié)
B.起始環(huán)節(jié)
C.過渡環(huán)節(jié)
D.最終環(huán)節(jié)
最新試題
制造系統(tǒng)的績效評價,可從()幾方面去評價。
把流水線分為固定流水線和可變流水線,這是依據(jù)()。
倉庫重點(diǎn)治理的的物資是()類物資。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
生產(chǎn)系統(tǒng)的三個根本組成局部是()。
對象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素,是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份,具有穩(wěn)定性、基本性、獨(dú)立性。
對整個生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動,敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。