敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為（）。

工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。

流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。

作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。

某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡(jiǎn)稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。

制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)，可從（）幾方面去評(píng)價(jià)。