成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。

OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。

某汽車(chē)裝配流水生產(chǎn)線(xiàn)打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司，通過(guò)現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。

生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。

工程治理的核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

自動(dòng)線(xiàn)是按工藝挨次排列的，由假設(shè)干臺(tái)自動(dòng)機(jī)床設(shè)備自動(dòng)裝卡傳送裝置和自動(dòng)把握裝置聯(lián)系起來(lái)的（）。

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車(chē)間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。