A.是管理方與員工及團(tuán)體之間產(chǎn)生的
B.由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)利關(guān)系的總和
C.受到一定社會中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策、法律制度和社會文化背景的影響
D.強(qiáng)調(diào)以員工為主體和出發(fā)點的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，注重個體層次上的關(guān)系和交流
E.本質(zhì)是雙方合作、沖突、力量和權(quán)利的相互交織
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A.罷工
B.辭職
C.怠工
D.抵制
E.遲到早退
F.曠工
A.勞動關(guān)系
B.員工關(guān)系
C.人際關(guān)系
D.雇傭關(guān)系
A.倫理關(guān)系
B.勞動關(guān)系
C.員工關(guān)系
D.人際關(guān)系
最新試題
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
采用要素加和評分法進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，員工的滿意度較高，說明員工對公司管理各方面都比較滿意。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會對問題員工進(jìn)行教育幫助，隨時監(jiān)控其改進(jìn)效果。
雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計調(diào)查問題。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé)，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責(zé)。
職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
員工離職后，與企業(yè)無任何關(guān)系。