工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括（）幾個(gè)階段。

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車(chē)間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

工程治理的核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。

生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。

生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是（）。

OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。

工程治理的四大核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。

柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。

把流水線(xiàn)分為固定流水線(xiàn)和可變流水線(xiàn)，這是依據(jù)（）。