A.在項(xiàng)目決策階段增加了咨詢評估制度
B.實(shí)行了工程建設(shè)監(jiān)理制
C.實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制
D.實(shí)行工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制
E.實(shí)行了合同管理制
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A.設(shè)計(jì)和施工階段有可能形成搭接關(guān)系,可以縮短整個項(xiàng)目工期
B.業(yè)主與承包商之間的界面簡單,從而減少業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量
C.合同數(shù)量眾多,造成業(yè)主方的合同管理困難
D.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)、管理工作量增大,要求業(yè)主有很強(qiáng)的專業(yè)管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)
E.可以減少工作的不確定性,從而減少承包商對風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)囊蠛涂偘墓芾碣M(fèi)用,可以節(jié)省投資
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)單位
C.承包商
D.監(jiān)理單位
E.供貨單位
A.所有的工程項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價
B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價是國民經(jīng)濟(jì)評價的基礎(chǔ),國民經(jīng)濟(jì)評價是決定工程項(xiàng)目是否可行的主要依據(jù)
C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價各有其任務(wù)和作用,一般以國民經(jīng)濟(jì)評價的結(jié)論作為項(xiàng)目或方案取舍的主要依據(jù)
D.社會評價和國民經(jīng)濟(jì)評價是兩個不同的范疇,它們的內(nèi)容也不同,國民經(jīng)濟(jì)評價的內(nèi)容比社會評價的內(nèi)容更加廣泛
E.項(xiàng)目社會評價的內(nèi)容包括項(xiàng)目的環(huán)境影響評價和項(xiàng)目與社會相互適應(yīng)性分析兩個方面
A.投資機(jī)會研究
B.技術(shù)可行性研究
C.初步可行性研究
D.詳細(xì)可行性研究
E.經(jīng)濟(jì)可行性研究
A.項(xiàng)目的邊界條件分析
B.項(xiàng)目范圍與擬解決問題的一致性
C.項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的合理性
D.項(xiàng)目環(huán)境和各種影響因素分析的客觀性
E.解決問題的方案和實(shí)施過程的建議的可操作性
最新試題
若在上述時間內(nèi)完成1.25t,參加施工工人人數(shù)為5人,試計(jì)算勞動定額。
施工定額是計(jì)算工人計(jì)件工資的基礎(chǔ),也是計(jì)算()工資的依據(jù)。
施工工序質(zhì)量控制,它包括影響施工質(zhì)量因素有()。
調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。
企業(yè)重視項(xiàng)目的()等微觀目標(biāo)。
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)是依據(jù)()確定的。
計(jì)算鋼筋加工所消耗的定額時間。
必須參與項(xiàng)目全工程管理的是()。
分配效果指標(biāo)中的地方收益比重=()。
成本計(jì)劃(目標(biāo)成本)是費(fèi)用開支的最高限額。