A.項目組織與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)
B.項目組織與政府部門關(guān)系的協(xié)調(diào)
C.項目組織與監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.項目組織與新聞單位關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.項目組織與社區(qū)關(guān)系的協(xié)調(diào)
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你可能感興趣的試題
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理流程
E.管理職責(zé)
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工表
E.工作流程圖
A.設(shè)計文件的審查
B.建筑許可
C.工程項目建議書的審批
D.可行性研究報告的審批
E.安全與環(huán)保監(jiān)督管理
A.平行發(fā)包模式
B.設(shè)計、施工總分包模式
C.施工總承包管理模式
D.工程項目總承包模式
E.伙伴合同模式
A.工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包
B.工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期和造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)
C.工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)
D.工程總承包有多種模式，其中的交鑰匙模式與EPC模式相比較承包范圍更大，工期更穩(wěn)定
E.工程總承包的DB模式中，DB承包商承包的時間越早，承包商的風(fēng)險越大
最新試題
工程量清單中每一子目須填入單價或價格，且不只允許有一個報價。
企業(yè)重視項目的（）等微觀目標(biāo)。
施工項目管理組織與施工項目組織的不同在于（）。
工程項目的生命期中工作重點是對項目的目標(biāo)進(jìn)行研究、論證、決策是階段是（）。
建設(shè)項目與施工項目的區(qū)別不包括（）。
工程項目材料包括（）。
施工項目安全主要控制措施包括：安全法規(guī)、（）和工業(yè)衛(wèi)生。
工程項目影響的長期性不包括（）。
我國古代的“四大發(fā)明”屬于（）。
調(diào)整工程施工進(jìn)度計劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。