A.在項目的決策階段,審批(或核準)項目的建議書和可行性研究報告 B.在設(shè)計階段,審核設(shè)計文件和圖紙 C.在施工階段,對工程項目參與各方行為進行檢查,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督 D.在工程開工前,審核施工組織設(shè)計 E.在施工過程中,督促施工單位建立和健全質(zhì)量保證體系
A.質(zhì)量的階段性 B.影響因素多 C.質(zhì)量波動性大 D.質(zhì)量變異大 E.質(zhì)量隱蔽性強
A.投標階段進行成本預(yù)測,提出投標決策 B.中標后,以“標書”為依據(jù)確定項目的成本目標,并作為項目經(jīng)理部的成本責任 C.加強施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理 D.做好工程承包的管理工作,提示各責任部門及責任者的合同責任,避免業(yè)主或項目組織者的索賠 E.根據(jù)項目工期的長短和參加工程的人數(shù)的多少,編制間接預(yù)算,并進行明細分解,落實到項目經(jīng)理部有關(guān)部門,為今后的成本控制和績效考評提供依據(jù)