企業(yè)重視項(xiàng)目的（）等微觀目標(biāo)。

管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題有效方法。

施工項(xiàng)目管理組織與施工項(xiàng)目組織的不同在于（）。

工程量清單中每一子目須填入單價(jià)或價(jià)格，且不只允許有一個(gè)報(bào)價(jià)。

竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后，建設(shè)單位按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收。

實(shí)施過程中的成本控制是（）的任務(wù)。

建設(shè)項(xiàng)目與施工項(xiàng)目的區(qū)別不包括（）。

施工項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作不包括（）。

（）是以建筑方案設(shè)計(jì)圖為依據(jù)。

工程項(xiàng)目管理的客體是（）。