必須參與項(xiàng)目全工程管理的是（）。

管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問(wèn)題有效方法。

承包人要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好危險(xiǎn)源的控制，并針對(duì)性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后，建設(shè)單位按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目管理的客體是（）。

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)是依據(jù)（）確定的。

按施工程序可分為（）。

工程項(xiàng)目的生命期中工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行研究、論證、決策是階段是（）。

實(shí)現(xiàn)指揮職能的重要角色是（）。

某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失120萬(wàn)元，該工程質(zhì)量事故等級(jí)為（）。