- 搜標題
- 搜題干
- 搜選項
問答題
【簡答題】
某項目進展到21周后，對前20周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)情況列于下表中。
1）簡述掙值法（即贏得值法）的基本理論。
2）求出前20周每項工作的BCWP及20周末的BCWP；
3）計算20周末的合計ACWP、BCWS；
4）計算20周的CV與SV；
5）計算20周的CPI、SPI并分析成本和進度狀況。
答案：
1）掙值法的基本理論：
掙值法是通過分析項目目標實施與項目目標期望之間的差異，從而判斷項目實施的費用、進度績效...
掙值法是通過分析項目目標實施與項目目標期望之間的差異，從而判斷項目實施的費用、進度績效...
你可能感興趣的試題
問答題
【簡答題】論述項目施工前投資控制的過程。
答案：
（1）在工程項目開始階段，業(yè)主根據(jù)項目的使用要求、建設(shè)目標、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)條件等提出工程項目。并會同設(shè)計人員、造價管理人...
問答題
【簡答題】論述工程項目進度拖延的原因及常見的趕工措施。
答案：
進度拖延是工程項目實施過程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，各層次的項目單元，各個項目階段都可能出現(xiàn)延誤。延誤的原因主要有以下幾個方面：...
