A.庫存需求量平均值
B.訂貨周期
C.平均訂貨提前期
D.安全庫存量
E.最佳經(jīng)濟訂貨批量
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A.訂貨點
B.訂貨批量
C.訂貨周期
D.最高庫存量
E.訂貨提前期
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D.最高庫存量
E.訂貨提前期
A.儲存物品的ABC分析
B.實施重點管理
C.適當集中儲存
D.加速總的周轉(zhuǎn),提高單位產(chǎn)出
E.增加儲存密度,提高倉容利用率
A.合理儲存量
B.合理儲存結(jié)構(gòu)
C.合理儲存時間
D.倉庫網(wǎng)點
E.合理儲存狀態(tài)
A.降低運輸-生產(chǎn)成本
B.協(xié)調(diào)供求關系
C.輔助生產(chǎn)
D.支持市場營銷
E.應對突發(fā)事件
最新試題
好的采購可以降低庫存,提高供應和需求的匹配。
選擇盡量少的供應商,以分散供應風險,應對不確定性。
供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設施的種類包含()。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應對需求的不確定性。
采購,是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。
()指在供應鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務水平。
靠近消費者的地方建設許多倉儲設施。
通過信息共享,各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài),降低供應鏈的透明度和可預測性。
增加倉庫數(shù)量,降低反應能力。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。