供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）

精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。

下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）

質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。

運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。