對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫。

紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。

切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。

下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）

下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）