精益生產(chǎn)評價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

精益生產(chǎn)評價(jià)結(jié)果用（）表示評價(jià)結(jié)果，可以一目了然。

生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

培養(yǎng)工人主人翁意識，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。

紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。

安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。