簡(jiǎn)述制定測(cè)評(píng)方案應(yīng)考慮的方面。

人事測(cè)評(píng)的誤差來(lái)源多種多樣，被測(cè)者因素是其中的一個(gè)，以下關(guān)于被測(cè)者因素的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

提出“尚賢任能”的是（）。

主試是技術(shù)工程出身，往往不自覺(jué)地認(rèn)為文科出身的銷售人員不學(xué)無(wú)術(shù)。這種人事測(cè)評(píng)的誤差屬于（）。

應(yīng)用最廣的特殊性傾向測(cè)驗(yàn)是（）。

下列有關(guān)面試中非言語(yǔ)行為的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

勝任力的起源可以追溯到20世紀(jì)（）。

人事測(cè)評(píng)以（）為劃分標(biāo)準(zhǔn)可分為動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)和靜態(tài)測(cè)評(píng)。

某求職者實(shí)際績(jī)效低，而HR 將他錄用了。這是一種（）

簡(jiǎn)述對(duì)投射測(cè)驗(yàn)的批評(píng)。