A.操作者的更多參與
B.統(tǒng)計(jì)過程控制
C.防錯(cuò)裝置化
D.加強(qiáng)檢驗(yàn)力度
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A.維護(hù)與保養(yǎng)
B.生產(chǎn)性的
C.多產(chǎn)的
D.提升綜合效率
A.采購計(jì)劃員
B.采購員
C.質(zhì)檢部門
D.供應(yīng)商源頭
A.作業(yè)進(jìn)度不平衡
B.作業(yè)安排恰當(dāng)
C.原輔材料質(zhì)量不合格
D.停工待料
A.等待的浪費(fèi)
B.過多搬運(yùn)的浪費(fèi)
C.庫存的浪費(fèi)
D.管理的浪費(fèi)
A.改善的“現(xiàn)實(shí)”意識(shí)是指實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行分析，找出真正的原因
B.浪費(fèi)包括不直接創(chuàng)造價(jià)值的一切活動(dòng)以及在創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)中所使用的資源超過“絕對(duì)最少”的界限兩個(gè)方面的內(nèi)容
C.在工作場(chǎng)所與環(huán)境布置時(shí)，為提高工作的效率，工作物料不應(yīng)置于固定的場(chǎng)所
D.除精益生產(chǎn)中所提到的八大浪費(fèi)之外，未被使用的員工創(chuàng)造力也是一種浪費(fèi)
最新試題
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）