A.從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門的角度來(lái)研究什么可以產(chǎn)生價(jià)值
B.按整個(gè)價(jià)值流確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品中所有必需的步驟和活動(dòng)
C.創(chuàng)造無(wú)中斷、無(wú)繞道、無(wú)等待。無(wú)回流的增值活動(dòng)流
D.及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客拉動(dòng)的價(jià)值
E.不斷消除浪費(fèi)，追求完善
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A.無(wú)論是誰(shuí)，都能判斷是好是壞
B.能迅速判斷，精度高
C.判斷結(jié)果不會(huì)因人而異
D.明了異常情況的處理
A.生產(chǎn)間隔時(shí)間（以顧客要求的速度完成一項(xiàng)工作所需要的時(shí)間）
B.如何用最少的勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)的程序
C.執(zhí)行工作的步驟順序或流程
D.個(gè)別操作員為完成此標(biāo)準(zhǔn)化工作手邊需要的存貨量
A.程序分析
B.作業(yè)分析
C.動(dòng)作分析
D.時(shí)間分析
A.不需要工具
B.沒(méi)有調(diào)試時(shí)間
C.需要專業(yè)化的人員
D.清楚而精確的指導(dǎo)書(shū)
A.操作者的更多參與
B.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
C.防錯(cuò)裝置化
D.加強(qiáng)檢驗(yàn)力度
最新試題
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
產(chǎn)品遏制分為：（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。