精益管理的五項原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施？

精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。

精益生產(chǎn)評價結(jié)果用（）表示評價結(jié)果，可以一目了然。

紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。

精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。

下述哪項是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。