A.員工在精神上獲得精神成就感、認(rèn)同感和歸屬感
B.員工在物質(zhì)上獲得獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)
C.調(diào)到了員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性
D.企業(yè)得到問題的解決，目標(biāo)的達(dá)成，效益的改善
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A.零件質(zhì)量
B.工人操作失誤
C.丟失
D.設(shè)備故障
A.人、機(jī)器
B.材料、方法
C.環(huán)境、測量
D.裝置、標(biāo)準(zhǔn)
A.提高/控制制造質(zhì)量
B.快速響應(yīng)
C.質(zhì)量問題遏制
D.質(zhì)量信息目視化
A.消除或取代
B.工程控制
C.警告、培訓(xùn)和規(guī)程
D.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品
A.重大危險(xiǎn)源及潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.持續(xù)改正的承諾
C.法律法規(guī)及其他要求
D.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
最新試題
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。
安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。