A.順序戰(zhàn)略
B.同時(shí)戰(zhàn)略
C.跟進(jìn)戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
E.發(fā)展戰(zhàn)略
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A.緊密追隨
B.距離追隨
C.選擇追隨
D.補(bǔ)缺追隨
E.正面進(jìn)攻
A.可行性原則
B.關(guān)鍵性原則
C.定量性原則
D.激勵(lì)性原則
E.穩(wěn)定性原則
A.采購(gòu)
B.銷(xiāo)售
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)
D.企業(yè)財(cái)務(wù)
E.人力資源管理
A.不可替代性
B.難于模仿性
C.獨(dú)特性
D.有價(jià)值性
E.全面性
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.行業(yè)因素
D.技術(shù)因素
E.社會(huì)因素
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。