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班組式業(yè)主項目部管理人員原則上應(yīng)配置(),管理人員不得兼職,管理分工明確,各負其責(zé),除物資和屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人需根據(jù)項目情況適當(dāng)調(diào)整外,其他管理成員應(yīng)相對固定,確保項目管理團隊穩(wěn)定,工作有序。
A.齊全
B.完備
C.到位
D.齊全完備
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單項選擇題
根據(jù)項目管理重點工作開展情況,及時填寫業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理(),并形成管理資料。
A.臺賬
B.資料
C.記錄
D.管控記錄表
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單項選擇題
根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、物資供應(yīng)及現(xiàn)場服務(wù)等情況,業(yè)主項目部對物資供應(yīng)商提出()建議,簽署支付憑證(到貨驗收單、投運單、質(zhì)保單),作為物資進度款支付的依據(jù)。
A.考核
B.考評
C.履約評價
D.評價
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