A.準(zhǔn)備招標(biāo)文件及頒發(fā)招標(biāo)文件
B.發(fā)包人陪同投標(biāo)者考察施工現(xiàn)場
C.招標(biāo)文件的修改以及投標(biāo)者的質(zhì)疑
D.投標(biāo)書的提交和接收
E.邀請承包人參加資格預(yù)審全國一級建造師教材
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A.間接采購方式
B.直接采購方式
C.公開招標(biāo)
D.邀請招標(biāo)
E.非公開招標(biāo)全國一級建造師教材
A.合同和合同分析的結(jié)果，如各種計(jì)劃、方案、洽商變更文件等，它們是比較的基礎(chǔ)，是合同實(shí)施的目標(biāo)和依據(jù)
B.各種實(shí)際的工程文件，如原始記錄、各種工作報(bào)表、報(bào)告、驗(yàn)收結(jié)果、計(jì)量結(jié)果等
C.對于合同執(zhí)行差異的原因，對合同實(shí)施控制
D.工程管理人員每天對現(xiàn)場情況的書面記錄
E.合同管理中涉及到的資料不僅目前使用，而且必須保存，直到合同結(jié)束全國一級建造師教材
A.索賠的內(nèi)容、方式及數(shù)額
B.索賠的程序
C.爭執(zhí)的解決方式和程序
D.仲裁條款，包括仲裁所依據(jù)的法律，仲裁地點(diǎn)、方式和程序仲裁結(jié)果的約束力等
E.索賠的金額全國一級建造師教材
A.合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍
B.工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序
C.合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、索賠有效期規(guī)定
D.拖欠工程款的合同責(zé)任
E.對合同中明示的法律應(yīng)重點(diǎn)分析全國一級建造師教材
A.明確承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的
B.明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范的定義
C.明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天
D.明確工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示
E.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款全國一級建造師教材
最新試題
工程現(xiàn)場安全文明施工設(shè)施進(jìn)場驗(yàn)收由（）組織。
《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”有關(guān)配套政策的通知》規(guī)定，12項(xiàng)配套政策目的是有針對性地解決監(jiān)理單位“（）”。
人工挖孔基礎(chǔ)開挖，吊運(yùn)棄土所使用的電動(dòng)葫蘆、吊籠等應(yīng)安全可靠并配有自動(dòng)卡緊保險(xiǎn)裝置，距離樁孔口1m內(nèi)不得有機(jī)動(dòng)車輛行駛或停放。（）
串聯(lián)補(bǔ)償裝置絕緣平臺(tái)吊裝作業(yè)，吊裝前，不必復(fù)測支撐絕緣子的軸線和頂面標(biāo)高，確保各支撐絕緣子能夠均勻受力，防止單個(gè)絕緣子超載而導(dǎo)致絕緣平臺(tái)坍塌。（）
竣工投運(yùn)前的驗(yàn)收，試驗(yàn)結(jié)束后及時(shí)將試驗(yàn)電源（），并對容性被試設(shè)備進(jìn)行充分的（）后，方可拆除（）。
《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”有關(guān)配套政策的通知》規(guī)定，組塔、架線作業(yè)層班組的骨干人員必須滿足最低配置標(biāo)準(zhǔn)，組塔作業(yè)層骨干包括班長兼指揮、安全員和（）。
施工作業(yè)A票經(jīng)班組技術(shù)員和安全員審核，由（）簽發(fā)。
建筑物模板安裝時(shí)，禁止作業(yè)人員在高處獨(dú)木或懸吊式模板上行走。支設(shè)梁模板時(shí)，不得站在柱模板上操作，并嚴(yán)禁在梁的底模板上行走。（）
《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”有關(guān)配套政策的通知》規(guī)定，組塔、架線作業(yè)層班組的骨干人員必須滿足最低配置標(biāo)準(zhǔn)，架線作業(yè)層骨干包括班長兼指揮、（）、技術(shù)兼質(zhì)檢員和安全員。
《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”有關(guān)配套政策的通知》規(guī)定，將核心勞務(wù)分包人員納入施工單位“四統(tǒng)一”管理。“四統(tǒng)一”是指統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管控和（）。