A.項目策劃
B.資金籌措
C.建設(shè)實施
D.生產(chǎn)經(jīng)營
E.資產(chǎn)的保值增值

A.法人的名稱是法人相互區(qū)別的標志
B.法人的組織機構(gòu)是指對內(nèi)管理法人事務(wù)、對外代表法人進行民事活動的機構(gòu)
C.法人的名稱是法人進行活動時使用的代號
D.法人的場所是法人進行業(yè)務(wù)活動的所在地
E.法人的場所是確定法律管轄的依據(jù)

A.項目經(jīng)理部不具備獨立的法人資格，無法獨立承擔民事責任
B.項目經(jīng)理部行為的法律后果將由企業(yè)法人承擔
C.項目經(jīng)理部沒有按照合同約定完成施工任務(wù)，則應(yīng)由施工企業(yè)承擔違約責任
D.項目經(jīng)理簽字的材料款；如果不按時支付，材料供應(yīng)商應(yīng)當以施工企業(yè)為被告提起訴訟
E.項目經(jīng)理簽字的材料款；如果不按時支付，材料供應(yīng)商應(yīng)當以項目經(jīng)理為被告提起訴訟

A.企業(yè)法人的法定代表人，其職務(wù)行為可以代表企業(yè)法人
B.由于施工企業(yè)同時會有數(shù)個、數(shù)十個甚至更多的建設(shè)工程施工項目在組織實施，導致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項目的直接負責人
C.每個施工項目上不一定要有一個經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)的項目經(jīng)理
D.施工企業(yè)的項目經(jīng)理，是受企業(yè)法人的委派
E.施工企業(yè)的項目經(jīng)理對建設(shè)工程施工項目全面負責的項目管理者，是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職務(wù)

A.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)為了完成某項建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織
B.項目經(jīng)理部是由一個項目經(jīng)理與技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成的項目管理班子，是一次性的具有彈性的現(xiàn)場生產(chǎn)組織機構(gòu)
C.對于大中型施工項目，施工企業(yè)應(yīng)當在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部
D.對于小中型施工項目，施工企業(yè)可以不設(shè)立項目經(jīng)理部
E.施工企業(yè)應(yīng)當明確項目經(jīng)理部的職責、任務(wù)和組織形式