A. 尋求創(chuàng)意
B. 甄別創(chuàng)意
C. 形成產(chǎn)品概念
D. 產(chǎn)品開發(fā)
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A. 引進(jìn)創(chuàng)新
B. 仿制創(chuàng)新
C. 獨(dú)立創(chuàng)新
D. 合作創(chuàng)新
A. 引進(jìn)創(chuàng)新
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C. 獨(dú)立創(chuàng)新
D. 合作創(chuàng)新
A. 一種產(chǎn)品／一個(gè)市場
B. 一種產(chǎn)品／多個(gè)市場
C. 改良產(chǎn)品／一個(gè)市場
D. 多種產(chǎn)品／一個(gè)市場
A. 優(yōu)惠券
B. 贈送樣品
C. 特價(jià)包
D. 贈送禮品
A. 核心
B. 形式
C. 延伸
D. 不屬于任何一層
最新試題
企業(yè)家學(xué)派把戰(zhàn)略形成看做一個(gè)（）的過程?。
戰(zhàn)略管理時(shí)代企業(yè)管理的重點(diǎn)發(fā)生了變化，從原來的環(huán)境預(yù)測、制定長期計(jì)劃，轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃拥剡m應(yīng)環(huán)境，制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。?
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是（）?
結(jié)合實(shí)際案例，論述小企業(yè)的競爭策略。
一般來說，戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程大體可以分為（）階段。?
缺少經(jīng)驗(yàn)對他們從事特許經(jīng)營是很重要的嗎？
?戰(zhàn)略管理者源于企業(yè)家，但企業(yè)家與戰(zhàn)略管理者不能等同，二者有一定的區(qū)別，為（）
小超市經(jīng)營管理存在哪些問題？
在以下關(guān)于價(jià)格的描述中，錯(cuò)誤的是（）。
多品牌策略是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩種以上品牌。