一般來說，戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程大體可以分為（）階段。?

滿意的顧客就是忠誠(chéng)的顧客。

企業(yè)家學(xué)派把戰(zhàn)略形成看做一個(gè)（）的過程?。

?計(jì)劃學(xué)派最有影響力的著作是出版1965年由（）所著的《公司戰(zhàn)略》。?

中華人民共和國(guó)《中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)中小企業(yè)的定義：中小企業(yè)是“依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。

小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別，主要體現(xiàn)在（）等方面。

?在方向選擇方面要注意的兩個(gè)問題是（）

簡(jiǎn)述小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

多品牌策略是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上品牌。

組織高層管理人員最重要的活動(dòng)是（）