戰(zhàn)略管理時(shí)代企業(yè)管理的重點(diǎn)發(fā)生了變化，從原來的環(huán)境預(yù)測、制定長期計(jì)劃，轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃?dòng)地適應(yīng)環(huán)境，制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。?

環(huán)境學(xué)派把戰(zhàn)略形成看做一個(gè)什么樣的過程，說法不正確的有（）?

企業(yè)家學(xué)派把戰(zhàn)略形成看做一個(gè)（）的過程?。

簡述小微企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

缺少經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們從事特許經(jīng)營是很重要的嗎？

?寓言故事“砌墻工人的命運(yùn)”告訴我們：（）

?戰(zhàn)略管理者源于企業(yè)家，但企業(yè)家與戰(zhàn)略管理者不能等同，二者有一定的區(qū)別，為（）

戰(zhàn)略規(guī)劃管理技術(shù)應(yīng)用的一般方式有（）?

實(shí)現(xiàn)客戶保持的主要方法有哪些？

多品牌策略是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩種以上品牌。