小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別，主要體現(xiàn)在（）等方面。

質(zhì)量管理體系是由一系列活動(dòng)組成的，包括（）。

中華人民共和國《中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)中小企業(yè)的定義：中小企業(yè)是“依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。

?戰(zhàn)略規(guī)劃階段始于（）?

他們還需要掌握哪些特許經(jīng)營方面的信息？有哪些信息渠道？

波特的戰(zhàn)略三部曲，不包括下列哪部？（）

?如何理解“把事做正確”，說法正確的是（）

?寓言故事“砌墻工人的命運(yùn)”告訴我們：（）

一般來說，戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程大體可以分為（）階段。?

小企業(yè)通過集中化戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)的途徑有以下幾種（）。