小企業(yè)通過集中化戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)的途徑有以下幾種（）。

中華人民共和國《中小企業(yè)促進法》對中小企業(yè)的定義：中小企業(yè)是“依法設(shè)立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。

?戰(zhàn)略規(guī)劃階段始于（）?

小企業(yè)在進行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計時，要盡量使產(chǎn)品在更寬松的情況下實現(xiàn)功能，增強產(chǎn)品的耐久性，這就是（）。

?計劃學(xué)派最有影響力的著作是出版1965年由（）所著的《公司戰(zhàn)略》。?

戰(zhàn)略規(guī)劃管理技術(shù)應(yīng)用的一般方式有（）?

一般來說，戰(zhàn)略管理理論的演進過程大體可以分為（）階段。?

多品牌策略是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上品牌。

小超市經(jīng)營管理存在哪些問題？

質(zhì)量管理體系是由一系列活動組成的，包括（）。