?戰(zhàn)略規(guī)劃階段始于（）?

中華人民共和國《中小企業(yè)促進(jìn)法》對中小企業(yè)的定義：中小企業(yè)是“依法設(shè)立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。

一般來說，戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程大體可以分為（）階段。?

?計劃學(xué)派最有影響力的著作是出版1965年由（）所著的《公司戰(zhàn)略》。?

成功企業(yè)主的素質(zhì)要求的第一條是有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情。

戰(zhàn)略管理時代企業(yè)管理的重點發(fā)生了變化，從原來的環(huán)境預(yù)測、制定長期計劃，轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃拥剡m應(yīng)環(huán)境，制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。?

聲望定價策略主要用于大眾化的產(chǎn)品。

質(zhì)量管理體系是由一系列活動組成的，包括（）。

缺少經(jīng)驗對他們從事特許經(jīng)營是很重要的嗎？

現(xiàn)代管理學(xué)之父：彼得·德魯克認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)型社會的出現(xiàn)可能是歷史上的一個重要轉(zhuǎn)折點。”