A. 股東承擔(dān)有限責(zé)任
B. 企業(yè)壽命可以延續(xù)很久
C. 所有權(quán)轉(zhuǎn)移方便
D. 管理效率高
E. 公司形式對大小企業(yè)都適用
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A. 市場機(jī)遇
B. 獲得相關(guān)信息、技術(shù)和專利
C. 有志同道合的合作者
D. 獲得充足的資金
E. 有力的政策制度環(huán)境
A. 雇員人數(shù)
B. 資產(chǎn)額
C. 營業(yè)額
D. 自主經(jīng)營程度
E. 代理成本
A. 戰(zhàn)略計(jì)劃
B. 運(yùn)營計(jì)劃
C. 營銷計(jì)劃
D. 財(cái)務(wù)計(jì)劃
E. 管理計(jì)劃
A. 創(chuàng)辦手續(xù)簡單,易于組建、經(jīng)營和終止
B. 籌辦費(fèi)用最低
C. 所有稅后利潤都?xì)w自己所有
D. 不必對外公開任何信息
E. 沒有專門的法律制約,行政干預(yù)少
A. 減少不確定因素
B. 獲得正在運(yùn)行的企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系
C. 相對于新建企業(yè)價(jià)格更低
D. 風(fēng)險(xiǎn)大
E. 代理成本高
最新試題
長期規(guī)劃時(shí)代始于()?
?戰(zhàn)略管理者源于企業(yè)家,但企業(yè)家與戰(zhàn)略管理者不能等同,二者有一定的區(qū)別,為()
戰(zhàn)略管理時(shí)代企業(yè)管理的重點(diǎn)發(fā)生了變化,從原來的環(huán)境預(yù)測、制定長期計(jì)劃,轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃?dòng)地適應(yīng)環(huán)境,制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。?
企業(yè)家學(xué)派把戰(zhàn)略形成看做一個(gè)()的過程?。
簡述小微企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
實(shí)現(xiàn)客戶保持的主要方法有哪些?
現(xiàn)代管理學(xué)之父:彼得·德魯克認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)型社會(huì)的出現(xiàn)可能是歷史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?!?/p>
波特的戰(zhàn)略三部曲,不包括下列哪部?()
結(jié)合實(shí)際案例,論述小企業(yè)的競爭策略。
?寓言故事“砌墻工人的命運(yùn)”告訴我們:()