A. 必須被市場認(rèn)可
B. 必須給客戶帶來特別的利益
C. 競爭對手難以模仿
D. 員工素質(zhì)高
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A. 產(chǎn)品開發(fā)能力
B. 技術(shù)裝備能力
C. 保持領(lǐng)先地位的能力
D. 銷售和服務(wù)能力
A. 目標(biāo)產(chǎn)品
B. 目標(biāo)市場
C. 前面兩項
D. 比較優(yōu)勢
A. 產(chǎn)品直接延伸策略
B. 產(chǎn)品適應(yīng)策略
C. 產(chǎn)品仿制策略
D. 產(chǎn)品差異化策略
A. 直接出口
B. 間接出口
C. 技術(shù)轉(zhuǎn)讓
D. 國內(nèi)合資合營
A. Consistent
B. Compatibility
C. Connection
D. Convenient
最新試題
一般來說，戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程大體可以分為（）階段。?
小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計時，要盡量使產(chǎn)品在更寬松的情況下實現(xiàn)功能，增強產(chǎn)品的耐久性，這就是（）。
長期規(guī)劃時代始于（）?
滿意的顧客就是忠誠的顧客。
現(xiàn)代管理學(xué)之父：彼得·德魯克認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)型社會的出現(xiàn)可能是歷史上的一個重要轉(zhuǎn)折點?！?/p>
戰(zhàn)略管理時代企業(yè)管理的重點發(fā)生了變化，從原來的環(huán)境預(yù)測、制定長期計劃，轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃拥剡m應(yīng)環(huán)境，制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。?
在我們?nèi)松l(fā)展過程當(dāng)中，我們要銘記（）
實現(xiàn)客戶保持的主要方法有哪些？
小超市經(jīng)營管理存在哪些問題？
小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別，主要體現(xiàn)在（）等方面。