戰(zhàn)略管理時(shí)代企業(yè)管理的重點(diǎn)發(fā)生了變化，從原來的環(huán)境預(yù)測、制定長期計(jì)劃，轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃拥剡m應(yīng)環(huán)境，制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。?

小超市經(jīng)營管理存在哪些問題？

?寓言故事“砌墻工人的命運(yùn)”告訴我們：（）

聲望定價(jià)策略主要用于大眾化的產(chǎn)品。

一般來說，戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程大體可以分為（）階段。?

實(shí)現(xiàn)客戶保持的主要方法有哪些？

小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別，主要體現(xiàn)在（）等方面。

缺少經(jīng)驗(yàn)對他們從事特許經(jīng)營是很重要的嗎？

戰(zhàn)略規(guī)劃管理技術(shù)應(yīng)用的一般方式有（）?

成功企業(yè)主的素質(zhì)要求的第一條是有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情。