問(wèn)答題簡(jiǎn)述特許經(jīng)營(yíng)的主要優(yōu)缺點(diǎn)。
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1.問(wèn)答題簡(jiǎn)述可導(dǎo)致市場(chǎng)細(xì)分消失的四種情況。
2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述三種典型的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。
3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述影響選擇不同企業(yè)組織形式的關(guān)鍵因素。
4.單項(xiàng)選擇題一位年輕大學(xué)畢業(yè)生投資辦了一家企業(yè),不久就倒閉了。他認(rèn)為他獲得了很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),并急于期待再開(kāi)辦一家企業(yè),他最大的損失是()。
A.資金損失
B.心理的傷害
C.在別人眼里的自尊傷害
D.社會(huì)損失
5.單項(xiàng)選擇題要將企業(yè)傳遞給子女的企業(yè)創(chuàng)立者,通常要考慮的是()。
A.將孩子介紹給外界,如銀行
B.尋找企業(yè)內(nèi)對(duì)兒女適合的職位
C.安排從兼職工作向全日制工作過(guò)渡
D.決定子女是否具有必要的氣質(zhì)和能力
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?寓言故事“砌墻工人的命運(yùn)”告訴我們:()
題型:多項(xiàng)選擇題
波特的戰(zhàn)略三部曲,不包括下列哪部?()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
聲望定價(jià)策略主要用于大眾化的產(chǎn)品。
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小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別,主要體現(xiàn)在()等方面。
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質(zhì)量管理體系是由一系列活動(dòng)組成的,包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
結(jié)合實(shí)際案例,論述小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。
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簡(jiǎn)述小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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?在方向選擇方面要注意的兩個(gè)問(wèn)題是()
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環(huán)境學(xué)派把戰(zhàn)略形成看做一個(gè)什么樣的過(guò)程,說(shuō)法不正確的有()?
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?戰(zhàn)略管理者源于企業(yè)家,但企業(yè)家與戰(zhàn)略管理者不能等同,二者有一定的區(qū)別,為()
題型:多項(xiàng)選擇題