A.會議主持人
B.各發(fā)言人
C.各參會者
D.紀(jì)錄者
您可能感興趣的試卷
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A.檢查工作
B.開展工作
C.工作總結(jié)
D.部署工作時適用
A.工作任務(wù)→工序→工序操作→對應(yīng)職能部門責(zé)任人→角色
B.工作任務(wù)→工序→工序操作→角色→對應(yīng)職能部門責(zé)任人
C.工作任務(wù)→工序操作→工序→角色→對應(yīng)職能部門責(zé)任人
D.工作任務(wù)→對應(yīng)職能部門責(zé)任人→工序→工序操作→角色
A.在工作過程中先部門后角色
B.在工作過程中先角色后部門
C.在流程設(shè)計中先部門后角色
D.在流程設(shè)計中先角色后部門
A.檢查工作
B.開展工作
C.工作總結(jié)
D.工作分配
A.會吹噓
B.會抓重點
C.會思考
D.會溝通
A.會議無結(jié)果
B.調(diào)查研究不夠
C.有事不報
D.溝通順暢
A.高高在上者
B.工作的輔佐人
C.溜須拍馬者
D.坐享其成者
A.誠實守信不做假
B.損人利己,重自我
C.開誠布公多溝通
D.久久為功不浮躁
A.要情況明
B.要決心大
C.要悶頭做
D.要方法對
A.知曉開會是否有結(jié)果
B.知曉落實是否到位
C.知曉工單是否落實
D.知曉考核是否順利
最新試題
部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
分析原則要求我們()。
每一次錯誤都是一次管理提升的機會。
管理者需要會激勵,以下哪些是激勵的方式?()
管理者的十會,會激勵中提到注意“四時”,“四時”是指()。