某工地?cái)M建一工廠利用當(dāng)?shù)卦仙a(chǎn)某種產(chǎn)品向國(guó)外銷(xiāo)售。預(yù)計(jì)該產(chǎn)品出 口每年可賺取600萬(wàn)美元的收入，生產(chǎn)該產(chǎn)品的關(guān)鍵設(shè)備是以2000萬(wàn)美元從國(guó)外進(jìn)口的，當(dāng)?shù)貫楣S建設(shè)的配套投資估計(jì)為1億元人民幣，建設(shè)期為三年，全部投資分三年平均支付，工廠投產(chǎn)后每年需支出經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為800萬(wàn)元人民幣和50萬(wàn)美元。工廠壽命為20年，基準(zhǔn)收益率為10%，匯率取1∶8，試對(duì)該工廠項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性作出評(píng)價(jià)，并分析該項(xiàng)目的外匯效果。

某企業(yè)在今后10年內(nèi)需使用某機(jī)械設(shè)備，若投資購(gòu)買(mǎi)，其購(gòu)置費(fèi)需50 萬(wàn)元，而向租賃公司租用該設(shè)備，每年需付租金8萬(wàn)元，假定資金的收益率為12%，你認(rèn)為該企業(yè)是應(yīng)當(dāng)購(gòu)置該機(jī)械設(shè)備呢，還是租用該機(jī)械設(shè)備？在什么情況下你可能改變決策？

某工廠為提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，采用了綜合利用項(xiàng)目以節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，據(jù)估 計(jì)，每年可節(jié)省電費(fèi)10萬(wàn)元，節(jié)省煤氣費(fèi)4萬(wàn)元，節(jié)省廢料處理費(fèi)2萬(wàn)元，該綜合利用項(xiàng)目的總投資50萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為2萬(wàn)元，可連續(xù)使用15年，若基準(zhǔn)收益率為10%，試分析該綜合利用項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性？

某火力發(fā)電廠，在編制下一計(jì)劃年度的煤炭供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，煤炭實(shí)際庫(kù)存量 為80噸，編制計(jì)劃時(shí)至期初前到貨量為300噸，編制計(jì)劃時(shí)至期初前需用量為340噸。求計(jì)劃期的預(yù)計(jì)期初庫(kù)存量。

某發(fā)電股份有限公司計(jì)劃年度發(fā)電量為50000MW.h，廠用電率5%。計(jì)劃 年度燃料費(fèi)6500000元，用水費(fèi)及材料費(fèi)500000元，工資及福利費(fèi)800000元，折舊費(fèi)及修理費(fèi)1500000元，其他費(fèi)750000元。計(jì)算計(jì)劃年度發(fā)電總成本和發(fā)電單位成本。

現(xiàn)投資100萬(wàn)元于某一項(xiàng)目，希望10年后能收回資金200萬(wàn)元，問(wèn)該項(xiàng)投資的年收益率應(yīng)是多大？

有下列兩個(gè)收益和開(kāi)支均不相同的投資項(xiàng)目，當(dāng)基準(zhǔn)收益率為6%時(shí)，你對(duì)哪一個(gè)投資項(xiàng)目感興趣？如果基準(zhǔn)收益率提高到15%，你感興趣的項(xiàng)目是否會(huì)改變？

有下列兩個(gè)收益相同的投資方案，當(dāng)社會(huì)折算率為10%時(shí)，你認(rèn)為哪一個(gè) 比較好？如果社會(huì)折算率提高到20%，你的選擇是否會(huì)改變？

互斥方案C、D具有相同的產(chǎn)出，方案C壽命期ne=10年，方案D壽命期nD=15年。兩方案的費(fèi)用現(xiàn)金流如下表所示。試選取優(yōu)（i0=10%）。

某公司為籌措資金而發(fā)行債券，若債券面值為5000萬(wàn)元，每年年末按面 值付5%的利息，10年到期，如果你的資金預(yù)期年收益率為6%，你是否愿意按債券面值購(gòu)買(mǎi)該債券？你愿付的最高金額是多少？