某發(fā)電股份有限公司計(jì)劃年度發(fā)電量為50000MW.h，廠用電率5%。計(jì)劃 年度燃料費(fèi)6500000元，用水費(fèi)及材料費(fèi)500000元，工資及福利費(fèi)800000元，折舊費(fèi)及修理費(fèi)1500000元，其他費(fèi)750000元。計(jì)算計(jì)劃年度發(fā)電總成本和發(fā)電單位成本。

某火力發(fā)電廠，發(fā)一度電（1千瓦時(shí)）技術(shù)工藝消耗標(biāo)準(zhǔn)煤310克。煤的 保管損耗率為9%，運(yùn)輸運(yùn)耗率為6%，問發(fā)1度電，需供應(yīng)多少標(biāo)準(zhǔn)煤？

某工廠為提高產(chǎn)品的競爭力，采用了綜合利用項(xiàng)目以節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，據(jù)估 計(jì)，每年可節(jié)省電費(fèi)10萬元，節(jié)省煤氣費(fèi)4萬元，節(jié)省廢料處理費(fèi)2萬元，該綜合利用項(xiàng)目的總投資50萬元，年經(jīng)營費(fèi)用為2萬元，可連續(xù)使用15年，若基準(zhǔn)收益率為10%，試分析該綜合利用項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性？

計(jì)算各作業(yè)的時(shí)間參數(shù)。

某公司在業(yè)務(wù)開拓中面臨著兩個(gè)投資項(xiàng)目的決策，據(jù)估計(jì)，兩項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下：問：若社會折算率為10%，應(yīng)當(dāng)選擇哪一投資項(xiàng)目？被選擇的投資項(xiàng)目的內(nèi)部收益率是多少？

有下列兩個(gè)收益相同的投資方案，當(dāng)社會折算率為10%時(shí)，你認(rèn)為哪一個(gè) 比較好？如果社會折算率提高到20%，你的選擇是否會改變？

某發(fā)電廠年需用C材料1800噸，每噸C材料價(jià)格為1000元，每次訂貨成本400元，單位年存儲成本為4元，計(jì)算C材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。

某火力發(fā)電廠，在編制下一計(jì)劃年度的煤炭供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，煤炭實(shí)際庫存量 為80噸，編制計(jì)劃時(shí)至期初前到貨量為300噸，編制計(jì)劃時(shí)至期初前需用量為340噸。求計(jì)劃期的預(yù)計(jì)期初庫存量。

畫出網(wǎng)絡(luò)圖并用圖上計(jì)算法計(jì)算正常情況下的各節(jié)點(diǎn)時(shí)間

應(yīng)用下表所提供的的信息制定生產(chǎn)計(jì)劃，要求：（1）繪制網(wǎng)絡(luò)圖； （2）計(jì)算各節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)；（3）找出系統(tǒng)試制過程中的關(guān)鍵路線； （4）如果要求總的試制周期縮短3周，試提出兩個(gè)縮短試制周期的方案進(jìn)行分析和比較。 某計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)試制作業(yè)明細(xì)表：