工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。

選大型機電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）

工程合同管理的具體內(nèi)容有（）

信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。

工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因（）

開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。

工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。

合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

目前履帶起重機最大噸位已超過（）t

協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。