A.武漢
B.北京
C.南京
D.廣州
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A.黑龍江
B.吉林
C.河北
D.河南
A.網(wǎng)絡(luò)型、標(biāo)準(zhǔn)化
B.分散型、個(gè)性化
C.分散型、標(biāo)準(zhǔn)化
D.網(wǎng)絡(luò)型、個(gè)性化
A.空運(yùn)水陸路包裹
B.水陸路包裹
C.普通包裹
D.航空包裹
A.1-2天
B.3-5天
C.4-6天
D.3-6天
A.日本
B.沙特
C.韓國(guó)
D.新加坡
最新試題
為何Z省公司的副總提出在運(yùn)行質(zhì)量建設(shè)上要立足“從我做起,從現(xiàn)在做起”呢?
速遞物流業(yè)務(wù)的整合要體現(xiàn)最大的價(jià)值,有哪些亟待解決的問題呢?結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀銓?duì)其中某一方面的問題的認(rèn)識(shí)。
請(qǐng)闡述在速遞運(yùn)行監(jiān)控中如何強(qiáng)化對(duì)郵件的時(shí)限管理?
通過(guò)閱讀第一段的文字,你體會(huì)到了什么?
上文提到的電視直銷模式面臨著哪些困難?該模式正在如何轉(zhuǎn)變?
“同質(zhì)化”帶來(lái)的是什么?民營(yíng)快遞企業(yè)如何跳出“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)?
“員工——服務(wù)——利潤(rùn)”這種企業(yè)文化的內(nèi)涵的什么?
當(dāng)前速遞物流公司對(duì)勞務(wù)工的管理和培訓(xùn)應(yīng)該如何進(jìn)行?
結(jié)合自身實(shí)際,談一談你在崗位上都接受過(guò)哪些種類的培訓(xùn)?這些培訓(xùn)對(duì)你有何幫助?
郵政速遞物流中心的信息化建設(shè)為企業(yè)帶來(lái)了哪些效益?