速遞物流業(yè)務(wù)的整合要體現(xiàn)最大的價(jià)值，有哪些亟待解決的問題呢？結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)其中某一方面的問題的認(rèn)識(shí)。

長(zhǎng)期持續(xù)的速遞物流員工培訓(xùn)的目的何在？

通過上述的Z省速遞公司的運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控工作，你認(rèn)為為何運(yùn)行質(zhì)量工作對(duì)于速遞物流公司的發(fā)展非常重要？

“同質(zhì)化”帶來的是什么？民營(yíng)快遞企業(yè)如何跳出“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)？

該專營(yíng)店是如何對(duì)人員分工的？這樣做的目的何在？

試結(jié)合實(shí)際分析如何加強(qiáng)與速遞客戶的聯(lián)系，密切雙方的感情。 

論述通常一般快遞企業(yè)的快遞信息系統(tǒng)應(yīng)包含的主要功能。針對(duì)其中的某一項(xiàng)功能的使用談?wù)勀愕目捶ā?/p>

上文提到的電視直銷模式面臨著哪些困難？該模式正在如何轉(zhuǎn)變？

為何Z省公司的副總提出在運(yùn)行質(zhì)量建設(shè)上要立足“從我做起，從現(xiàn)在做起”呢？

對(duì)速遞物流的入職員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的有哪些？