當前速遞物流公司對勞務(wù)工的管理和培訓(xùn)應(yīng)該如何進行？

請闡述現(xiàn)代快遞物流信息技術(shù)對傳統(tǒng)快遞的影響。

郵政速遞物流公司的速遞業(yè)務(wù)部主要有哪些人員崗位？

“員工——服務(wù)——利潤”這種企業(yè)文化的內(nèi)涵的什么？

該專營店是如何對人員分工的？這樣做的目的何在？

通過此案例對于思鄉(xiāng)月業(yè)務(wù)的大客戶營銷，你有哪些體會？結(jié)合工作實際談?wù)劇?/p>

試根據(jù)上述案例總結(jié)出思鄉(xiāng)月的大客戶購買月餅的用途？

如何規(guī)范速遞企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的管理？

對速遞物流的入職員工進行培訓(xùn)的目的有哪些？

該省速遞公司主要做了哪幾方面的工作?