多項(xiàng)選擇題績效管理的特點(diǎn)包括（）
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.強(qiáng)調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
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1.多項(xiàng)選擇題從管理學(xué)的角度看，績效是組織期望的結(jié)果，是組織為了能夠達(dá)到其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括（）。
A.個人績效
B.態(tài)度績效
C.組織績效
D.工作績效
E.管理績效
2.單項(xiàng)選擇題依據(jù)上一輪評價周期的績效考核情況，對員工新一輪的績效目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正的過程被稱為（）。
A.績效計(jì)劃
B.績效實(shí)施
C.績效應(yīng)用
D.績效改進(jìn)
3.單項(xiàng)選擇題啟動員工績效管理系統(tǒng)地基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)是（）。
A.績效計(jì)劃
B.績效實(shí)施
C.績效評價
D.績效反饋
4.單項(xiàng)選擇題（）是世界一流企業(yè)推崇的管理模式，這種管理理念的基礎(chǔ)是對人性的假設(shè)堅(jiān)持“Y”理論。
A.“德能勤績”式
B.“檢查評比”式
C.“共同參與”式
D.“自我管理”式
5.單項(xiàng)選擇題績效管理是一個系統(tǒng)，而不是一個簡單的步驟。它需要具備全面的、相互聯(lián)系的觀點(diǎn)，重視目標(biāo)制定，溝通管理等過程，需要掌握和使用相應(yīng)的技巧和技能，在實(shí)施績效管理中需要克服很多困難和障礙。只有系統(tǒng)地、戰(zhàn)略地看待績效管理，形成系統(tǒng)性思維，績效管理才能擺脫低層次徘徊狀況，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性目標(biāo)。這是績效管理的（）特點(diǎn)。
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.強(qiáng)調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
最新試題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。
題型：判斷題
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評估主體的評估能力無關(guān)。
題型：判斷題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型：填空題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項(xiàng)選擇題