單項選擇題績效管理系統(tǒng)的總目的是通過對組織績效因果鏈中員工績效的控制來實現(xiàn)部門績效，從而實現(xiàn)組織績效，即組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，這是指績效管理系統(tǒng)的（）。
A.集合性
B.整體性
C.相關(guān)性
D.目的性
E.環(huán)境適應性
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1.單項選擇題績效管理系統(tǒng)的各個要素之間是相互關(guān)聯(lián)，又相互制約的，任何一個要素的改變都會引起其他要素的變化，這是指績效管理系統(tǒng)的（）。
A.集合性
B.整體性
C.相關(guān)性
D.目的性
E.環(huán)境適應性
2.單項選擇題績效管理的各個組成要素彼此關(guān)聯(lián)且相互區(qū)別，這些組成部分既無多余也無不足，構(gòu)成了績效管理系統(tǒng)的整體。這是指績效管理系統(tǒng)的（）。
A.集合性
B.整體性
C.相關(guān)性
D.目的性
E.環(huán)境適應性
3.單項選擇題績效管理的各個組成部分是相互聯(lián)系的，離開了任何一個部分都不能構(gòu)成績效管理系統(tǒng)，都無法到達績效管理的目的。這是指績效管理系統(tǒng)的（）。
A.集合性
B.整體性
C.相關(guān)性
D.目的性
E.環(huán)境適應性
4.單項選擇題系統(tǒng)的（）是指系統(tǒng)各要素相互依存相互制約。
A.集合性
B.層次性
C.相關(guān)性
D.穩(wěn)定性
5.單項選擇題系統(tǒng)的（）主要指的是系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是有層次的，企業(yè)績效系統(tǒng)包括組織績效、部門績效和員工績效三個層次。
A.集合性
B.層次性
C.相關(guān)性
D.穩(wěn)定性
最新試題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進行定期考查和評估，同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型：判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題
績效評估結(jié)果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
題型：多項選擇題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件，設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
題型：判斷題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點。
題型：填空題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項選擇題